人才理念：唯才是舉，德才兼?zhèn)?，人盡其才，才盡其用。
人力資源是中港建設(shè)集團(tuán)最寶貴、最有活力的資源，是創(chuàng)造價(jià)值的源泉，是維系和發(fā)展集團(tuán)持續(xù)競爭力的戰(zhàn)略性資源。 唯才是舉：持續(xù)拓寬人才引進(jìn)和選撥渠道，發(fā)現(xiàn)、培育、鍛煉、大膽使用人才，培養(yǎng)壯大人才隊(duì)伍，為集團(tuán)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
德才兼?zhèn)洌河械掠胁牛欢ㄖ赜?；有德無才，一定培養(yǎng)；無德有才，堅(jiān)決不用。通過提高企業(yè)人才素質(zhì)，構(gòu)建德才兼?zhèn)涞娜瞬盘蓐?duì)。
人盡其才：深入發(fā)掘每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的長處，整合集團(tuán)人才資源，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)長遠(yuǎn)高速發(fā)展。
才盡其用：敏銳地發(fā)現(xiàn)每一位員工的個(gè)性特點(diǎn)，將人才放在最合適的位置上，把員工的優(yōu)勢應(yīng)用到最適合的工作中。
用事業(yè)留人：其所長為人才提供良好的平臺和發(fā)展空間；
用文化留人：創(chuàng)造良好的文化氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力；
用發(fā)展留人：提供多種的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高員工自身素質(zhì)和能力的機(jī)會；
用待遇留人：給予人才良好的薪酬待遇，特別是一流高級技術(shù)和高級管理人才。
這四個(gè)點(diǎn)將是集團(tuán)人力資源管理工作的方向和目標(biāo)，確保每一位有激情、有能力、有責(zé)任的中港人，都能在與集團(tuán)共同前進(jìn)的道路上充分展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)。
